第317章 萌王怼人不倦，萌芽组织架构再调整（5 / 8）

部门经理的职级调整，详细划分为总监、副总监、部门总经理、部门副总经理、部门经理高级助理以及部门经理助理六级。

人才中心、财务中心、运营中心以及技术中心这四大核心部门，直属上司就是总监一级，比如说运营总监赵铭传。

其下可根据需要设立运营副总监，运营部/营销部总经理等岗位。

次一级的法务中心、审计中心以及数据中心，加上投资并购部、萌芽金融控股这两个特殊部门，直属上司则是副总监级。

再往下的行政中心、信息中心、总裁办等部门，才是部门总经理一级。

不再像以前那样吃大锅饭。

除了集团总部的部门调整，这次组织架构改革，还进一步明确规定了萌芽系的管理层级，确立为三级组织架构，即——

萌芽集团，集团子公司/一级子公司，二级子公司/事业部。

二级子公司以下，可根据实际需要设立区域分公司或者办事处，但不得再往下设立三级子公司。

目的就是减少管理层级，尽可能地实施扁平化管理。

为了适应新的组织架构调整，还将之前的管理职级从最高的m10，一口气提升到m15，并且做出了更为细致的划分，即——

m15：萌芽集团董事长

m14：萌芽集团ceo

m13：萌芽集团副董事长，萌芽集团轮值总裁

m12：萌芽集团执行副总裁，萌芽集团高级副总裁

m11：萌芽集团副总裁，集团子公司总裁

m10：萌芽集团总监，集团子公司执行副总裁，一级子公司总经理

m9：萌芽集团副总监，集团子公司副总裁，一级子公司执行副总经理

m8：萌芽集团部门总经理/区域公司总经理，集团子公司总监，一级子公司副总经理/事业部总经理

m7：萌芽集团部门副总经理，集团子公司副总监，一级子公司总监，二级子公司总经理

m6：萌芽集团部门经理高级助理，集团子公司部门总经理，一级子公司副总监，二级子公司执行副总经理

m5：萌芽集团部门经理助理，集团子公司部门副总经理，一级子公司部门经理，二级子公司副总/分公司总经理

m4：集团子公司部门经理助理，一级子公司部门副经理，二级子公司总监

m3：一级子公司部门经理助理，二级子公司部门经理，分公司副总/总监/办事处经理

m2：二级子公司部门副经理/经理助理，分公司部门经理